编者按：更加多的开发商以责任自称为，大大提升精装房比例，甚至有些开发商将精装修视作其核心竞争力。但实际的精装房否与开发商宣传的完全一致？为什么精装修被更加多的购房者所诟病？为了摸清精装修内幕，地产中国网记者历时数月调查，重磅发售《精装修内幕调查》系列文章，企图还原成精装修真凶。涉及：精装修内幕调查一：偷工减料的主因【地产中国网独家调查】目前精装修项目在工程完结后，由于人力因素，开发商一般不会使用3%-5%抽查的方式展开检验，即使有些开发商采行全检的办法，其效果也不理想，不免有回头形式之斥。那么，到底该怎么检查才不会防止各种问题的再次发生？监管亟需细化房师傅（北京）工程咨询有限公司副总经理张磊向记者讲解，精装修的监管体系主要有成本，材料，工程进度和设计四个方面，而质量过程管理尤为重要，很多翻新问题是不可逆的，一旦包好了很难排查，除非全面拆毁新的翻新。

另一方面则是工程管理细化严重不足，很多项目的翻新监管是由负责管理土建监理的团队来做到的，缺少翻新管理经验，翻新在不具备用于功能外，美化生活环境的起到也是十分最重要的，翻新细节必要关系着业主对房屋的满意度，不少项目直观来看就有很多问题：地板地砖支架坚硬，成品损毁，设计缺少人性化等等，而这些问题几乎可以在监管过程中不予杜绝。此外则是过度分包的问题，由于在整个翻新过程中牵涉到多个工种和多家承包单位，分包的越多则越难协商之间的关系，造成工序工种之间产生冲突，对最后的翻新结果产生根本性影响。同时过度分包产生的另外一个就是成品维护。

于2013年底收房的王先生向记者描写当时的情景：入户门、冰箱、灶台等地方都有有所不同程度的硬伤，这些东西都是我花钱买的，但却没自由选择的余地，虽然不影响用于吧，可这东西天天都能看到，你说道心里能不讨厌吗？张磊告诉他记者，成品维护做到获得不做到，必要反映着一个研发企业的监管力度，由于翻新工程不有可能所有的部分同时竣工，对于再行竣工的部分要不予一定程度的物理维护，以防止先前施工人员在施工过程中导致损毁，而过度分包则相当大程度上提升了成品毁坏亲率。

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